綜合能源服務是現階段能源服務行業發展比較迅速的一種形態，具有靈活、多樣、成本低等特點，很受廣大終端用戶和能源供應企業的歡迎，但是傳統的能源企業在進行能源綜合服務轉型的過程中，遇到了很多問題，本文就給大家簡單介紹綜合能源服務轉型難點問題分析及解決方法。
要在主網工程量顯著減少的背景下，找到新的收入來源。包括電網公司的三產在內，由于經濟增長放緩，電源、電網側大規模建設高峰期已過，甚至用戶側業擴工程的數量也在顯著減少，他們期望通過用戶側綜合能源系統、綜合能源服務的開展，帶來更多的項目、服務型收入。
雖然能源局與社會各方都在密切關注電改，尤其是關心8個現貨市場試點省市的進展，但由于各方對市場的認識不統一，期望不一樣，雖然可能近期形式上會有一些動作，但離體系健全、競爭有序、價格合理的市場還會有相當的距離。競爭性售電公司的生存難度是在持續加大而不是在減少，而如果沒有數量眾多、品種豐富的可選售電主體和套餐，零售交易平臺只會是水中花、鏡中影。
能源互聯網、綜合能源服務也存在多個大類，無數小類的創新領域，如1）供能側分布式風、光、地熱、燃氣等多種能源的綜合利用；2）用能側電、熱、冷的多能協同；3）源、網、荷、儲、充、微網等多種用能環節的梯次優化；4）增量配網改革；5）能源物聯網等等，非常多的企業在通過示范工程、試點與創業項目探索這些業務的技術與經濟可行性。
綜合能源服務不是一個業務，也不是幾種業務，它其實是成百上千個業務品種，所以沒有一個企業能夠真正成為綜合能源服務商，能夠發展起十來項業務能力，并占領絕大多數的市場，這已經是了不起的成績了。但現在很多的企業，沒有對用戶行業細分、生命期細分、區域細分，沒有對能源進行分類型、分環節、分專業細分，急沖沖地說要做綜合能源服務，實際上最多做一個包工頭就了不起了。可即使做包工頭，那也得有項目來源啊，但哪怕只是在營銷一個環節，想覆蓋多種綜合能源服務類型也是非常困難的。所以最終也就求包工頭而不可得了，能做成幾個擅長領域的包工頭就很好了。
企業綜合能源服務是現在興起的能源服務方式之一，就要較大的市場前景，能源供應企業可以抓住時機。
湖北儀天成電力設備有限公司
2019年5月15日
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